Entrevistas

Un día en la vida de...

¿Cómo sería trabajar para Blizzard? Si alguna vez os lo habéis preguntado, es vuestro día de suerte: vamos a publicar una serie de artículos que os proporcionarán detalles sobre el trabajo diario de algunos empleados de Blizzard.

Un día en la vida de... — Michael Nicholson

Artista sénior II (Diablo III)
7:30

Es temprano y estoy en casa con una taza de café. Los niños están preparándose para ir al colegio y estoy revisando el correo electrónico del trabajo para ver si hay alguna respuesta a la remesa de maquetas de interfaz de saber que mandé ayer antes de irme.

7:55

Reúno a los niños para llevarlos al colegio. No puedo evitar pensar en las respuestas que he recibido sobre mis maquetas mientras regaño a mi hijo mayor por llevar demasiadas tonterías en la mochila. Lleva ropa con diseños de Diablo de nuestra excursión de equipo. Es su favorita y le queda muy graciosa.

Me divierte ver que mis hijos se han dado cuenta de que estoy orgulloso de donde trabajo y reflejan ese sentimiento: "¡Mi padre trabaja en Blizzard!". No solo juegan a World of Warcraft, también les encanta todo lo que traigo del trabajo.

8:17

Dejo a mis hijos en el colegio y me voy a trabajar. Es un trayecto de unos 30 minutos.

Utilizo ese tiempo para pasar del "modo papá" al "modo trabajador"; organizo mentalmente mi lista de tareas. Empiezo a clasificar y evaluar las sugerencias de los correos electrónicos por orden de importancia.

8:49

Llego al trabajo y hago un poco de socialización mañanera antes de empezar la jornada. Hablamos de los juegos a los que estamos jugando en la oficina. Veo un par de vídeos de reseñas de juegos y unas cuantas noticias de mis páginas de videojuegos favoritas. También me gusta administrarme mi dosis matinal de arte, así que entro en cghub y elijo al azar entre las imágenes en miniatura, siempre resulta inspirador (y, a decir verdad, a veces ligeramente terrorífico ver la cantidad de talento que hay por ahí).

Inicio Photoshop y empiezo la aventura diaria.

9:10

Mi compañero de despacho Andrew Vestal sigue con su gran experimento galletero, y aparece con una nueva hornada de sus más recientes aventuras en la cocina de la noche anterior. Galletas = genial. Mi selección de música matinal no le gusta nada y me lo hace saber claramente. Coincidimos mucho en gustos musicales, pero en este caso, no. Bajo el volumen y vuelvo al trabajo.

Admito que Rob Zombie no está hecho para el gran público.

10:09

Desagradado por mi música matinal, Andrew se cobra venganza lanzándome un popurrí de Miley Cyrus y Biggie Smalls. Su devastador ataque me deja destrozado.

10:17

Chris Haga, el artista técnico con quien trabajo en gran parte de la interfaz, viene para comentar una sugerencia sobre los indicadores de tiempo de reutilización de las habilidades de la barra inferior. Había hecho una maqueta básica y me la había enviado antes de pasarse por mi despacho para hablar.

Mi agenda no suele incluir muchas reuniones. Cuando alguien tiene una idea, sencillamente me la menciona de modo informal o se acerca a mi despacho si tiene mucho interés en algo relacionado con la interfaz.

10:30

Se cancela la reunión semanal del grupo de ataque. ¡Bien! Estoy en racha artística y puedo seguir trabajando.

Tenemos pequeños equipos de personas asociados a ciertas funciones del juego. Los llamamos grupos de ataque. En este caso, varios de nosotros nos centramos en los sistemas de mercaderes (compra y venta) del juego. Estoy en este equipo porque gran parte de la experiencia final con los vendedores tiene mucho que ver con la interfaz asociada.

10:42

Ian Wall, artista sénior de interfaz de usuario de World of Warcraft, me manda un mensaje llamándome vago porque en el boletín de noticias del equipo no aparece nada de mi trabajo con la interfaz. A Ian le encanta darme la brasa de vez en cuando.

Ian creó una lista de correo específica sobre interfaz; la verdad es que ha sido estupendo conocer a otras personas de la empresa que trabajan en este campo y recibir sugerencias sobre nuestro trabajo según lo vamos haciendo. Fue una idea genial; pero que no se entere de que lo he dicho o no me dejará en paz.

11:00

He estado retocando la interfaz de saber (toda la información sobre la historia del juego, como diarios y demás) esta mañana y he incorporado todos los cambios que me solicitaron mis compañeros, además de añadir algunas mejoras de mi propia cosecha. Estoy listo para enviar las nuevas maquetas para que las revisen.

Me tomo mi trabajo como artista de interfaz de una forma muy parecida a un trabajo freelance. Los diseñadores son mis clientes y mi misión es trasladar sus ideas a un medio visual. Cuando me encargan crear un nuevo componente de la interfaz, me gusta sentarme con el diseñador para hacerme una idea de lo que quiere representar. La idea. La sensación. A veces ambas están enfrentadas y tengo que encontrar el modo de tender un puente que solucione las desavenencias tanto de forma visual como eficaz.

11:07

Maquetas enviadas. Le mando a Jay otro correo electrónico para pedirle más tiempo para repasar las maquetas que siguen en revisión. Acepta y acordamos vernos durante la tarde cuando tenga un momento libre.

Jay Wilson es el diseñador jefe y está muy, muy ocupado. Christian Lichtner, nuestro director artístico, también está casi todo el día metido en reuniones. Por eso siempre intento tener varios cazos al fuego, por así decirlo, para tener siempre algo que hacer sin necesidad de molestar continuamente a Jay o a Christian. Solo cuando he alcanzado cierto umbral los busco para intentar que aprueben cosas concretas. El umbral varía según las tareas, pero intento guiarme por mi buen juicio.

12:00

¡Hora de comer! Caliento la pizza que he traído de casa y veo alguna página sobre videojuegos, o algo así.

13:00

Jay y Steve Parker (productor) se pasan por mi despacho para actualizar rápidamente las prioridades. Repasamos mis tareas y reordenamos las prioridades. Tengo cinco maquetas de interfaz en revisión, algunas en fase de evaluación de diseño y otras en revisión técnica (sobre todo en programación). Hablamos de cómo esos aspectos de la interfaz pueden influir en otras funciones y revisamos la lista para adaptarlos.

Mi planificación suele ser muy flexible, ya que se ve afectado por las tres disciplinas (arte, diseño y programación). Muchas veces algo se aprueba en arte y diseño pero luego se encuentra con un problema técnico que obliga a una revisión. La mayor parte de las veces son cuestiones menores, pero en raras ocasiones hay que desecharlo todo y empezar de cero.

13:40

Wyatt Cheng (diseñador) se pasa por mi despacho para hacer una tormenta de ideas sobre la interfaz para una de sus tareas. Comentamos varias posibilidades y Wyatt escribe sus ideas en la pizarra. Ese será mi punto de referencia cuando siga trabajando en la interfaz más adelante.

Prefiero los garabatos en la pizarra que los documentos formales de diseño, porque suelen reflejar mejor la emoción del diseñador. Así puedo ver qué le resulta apasionante de una interfaz en particular. Muchas de esas cosas se pierden al convertirlas en un archivo de texto.

14:10

¡Es hora de incluir unos cuantos recursos artísticos en el juego!

Han aprobado mi interfaz de comercio, así que es el momento de transformarla en recursos del juego.

Cuando una maqueta de interfaz ha superado todas las áreas de revisión (diseño, arte, código) convierto la maqueta en recursos del juego. Es igual que desmenuzar un puzle en todas sus piezas. Introduzco todas las piezas en el motor del juego y digo a los programadores dónde están, cómo se llaman y todo eso. Luego envío una imagen de coordenadas que indica dónde encaja cada pieza y cómo funciona para que, cuando un programador vuelva a ensamblar todas mis piezas, el resultado sea prácticamente idéntico a mi maqueta.

Por este motivo, hago mis maquetas con calidad de juego (la mayoría de las veces); así a la hora de dividirlas en sus componentes no tengo que hacer diseños nuevos. Ya están hechos.

Entrego una imagen de muestra (la maqueta) junto con la imagen de coordenadas para que el programador vea cómo debe quedar la interfaz al final. Es un buen recordatorio, porque a veces hay cambios en la agenda y el programador que tiene que implementar la interfaz no tiene fresco el diseño, o ni siquiera está familiarizado con él.

15:30

¡La pausa de media tarde! Voy con mis compañeros a tomar un café. Necesito... cafeína...

Levantarme de la mesa, estirar las piernas o el mero hecho de moverme me ayuda a aclarar las ideas y recuperar mi nivel de energía por las tardes. Estar sentado en la mesa durante horas mirando un gran monitor brillante a pocos centímetros de mi cara acaba por afectarme.

16:00

Sigo trabajando en las primeras fases de la interfaz de comercio. Recibo un mensaje de Christian preguntándome si tengo tiempo para un proyecto secundario de diseño. ¡Genial!

Me encanta hacer los proyectos secundarios que me encargan, porque puedo ser mucho más flexible con mis diseños y no tengo las restricciones normales del juego. A veces es algo para una presentación de PowerPoint para Jay, o carteles de piratas para Ray, o el diseño de las cartas del palo de corazones para el juego de póquer de Diablo. Trabajé en publicidad antes de dedicarme a los videojuegos, así que hacer diseños de imprenta siempre me ha parecido divertidísimo.

17:20

No hay que hacer horas extras, así que me voy a las 17:45. Termino la pantalla de mercaderes que muestra cómo podría encajar la parte de artesanía. Se la mando a Wyatt para que opine. Miraré mi correo cuando llegue a casa para ver si tiene alguna idea inmediata. Si no, lo veré por la mañana.

17:45

Mi mujer está esperándome fuera para recogerme. La ventanilla está bajada y oigo a mi hijo pequeño llamarme. Mentalmente le doy vueltas al proyecto secundario mientras paso del "modo trabajador" al "modo papá".

*Mike Nicholson es ya todo un veterano en la industria y ha trabajado en títulos como Sanitarium, God of War, Condemned o Vanguard. Actualmente es artista sénior II y especialista de interfaz de usuario del equipo de Diablo III.

Un día en la vida de... — John Shin

Analista QA II

Este artículo "Un día en la vida" se redactó durante el desarrollo de World of Warcraft: Cataclysm.

7:00

Me despierto y la casa está en silencio. Siempre he sido una persona que prefiere las mañanas, y me gusta hacer algo a esas horas para tener la sensación de que el día ha dado un poco más de sí. Leeré, veré la tele, jugaré a algo online acurrucado bajo mi manta o navegaré por la red.

7:40

Es hora de ir al gimnasio de Blizzard. Necesito endorfinas y un rato con los colegas para hacer frente a los rigores del día. A las 8:00, me encuentro en el gimnasio con los sospechosos habituales. Las conversaciones suelen repetirse cada mañana y, aun así, las encontramos divertidas: “¿Qué vas a trabajar hoy, colega?” “Pecho y bíceps, colega. ¿Acaso hay más músculos?”.

9:00

Después de ducharme y subir a la oficina, ficho y comienza el día. Empiezo revisando los correos electrónicos que llegaron durante la noche, apunto cualquier problema relacionado con la creación de Cataclysm. En este momento tenemos un equipo diurno y uno nocturno para probar World of Warcraft. Como WoW es un producto vivo, necesitamos la asistencia constante del equipo de Certificación de calidad durante los días laborables. Echo un vistazo rápido a los nuevos errores registrados por equipo nocturno. Identifico las áreas a las que pertenecen y asigno estos errores a mis especialistas, que normalmente los revisan y los asignan a los desarrolladores para que los solucionen (¡luego hablaremos más de lo que hacen con ellos! Seguid atentos). Entonces les pongo a los errores el sello de aprobado por el equipo de Certificación de calidad. Ocupado revisando errores, errores y más errores.

9:15

Estamos en mitad de un proceso intensivo de prueba de Cataclysm. Estoy a punto de acabar una prueba de comprobación (smoke test) de la versión de cliente más reciente de Cataclysm, que se generó durante la noche. Una prueba de comprobación es algo muy simple: ¿Se puede crear un personaje y entrar en el mundo? ¿Funciona la casa de subastas? ¿Sueltan botín los monstruos? ¿Se puede completar una misión? Ese es el tipo de cosas que comprobamos en una prueba de comprobación. Después de esto, me acerco a cada uno de los especialistas en contenido de Certificación de calidad a los que superviso para revisar sus planes para el día. Podría mandarles mensajes, pero prefiero dar una vuelta e iluminarlos con mi bello rostro. ¡Es mi forma de cuidarlos!

9:44

Ya he acabado con la primera tanda de rondas por la planta. Del mismo modo que el equipo de Certificación de calidad tiene que pensar en el proyecto del juego, yo me encuentro a mis anchas en las relaciones personales y me es indispensable contar con tiempo para la gente. Como jefe adjunto, es muy importante que le tome el pulso correctamente a los analistas de la planta. Me gusta disponer de tiempo para hablar con todos los que pueda, para ver si puedo hacer algo por ellos y para asegurarme de que están pasando un buen día. No se trata solo de mantener a los empleados contentos para que trabajen mejor, es que además son jugadores como yo. Resulta muy fácil disfrutar de una buena conversación en Blizzard.

¡Forma parte de la labor de ser un buen jefe! Los resultados de la prueba de comprobación son sólidos y ahora necesitamos que la versión de cliente vaya a un servidor de nivel de producción interna. Dejo que uno de los jefes adjuntos recién ascendidos envíe el correo electrónico como parte de su proceso de formación. Faltan 15 minutos para la reunión de sincronización de producción con los productores de World of Warcraft, así que vuelvo a mi mesa y termino de revisar mensajes y aprobar algunos errores más.

9:55

Hora de darme un paseo hasta el edificio principal para la reunión de sincronización de producción que tenemos cada dos semanas con el equipo de World of Warcraft. Recojo a algunos de mis especialistas y voy para allá. Nuestros especialistas de Certificación de calidad tienen cada uno asignada la responsabilidad de supervisar un área de contenido específico (entornos, objetos, puntos de reaparición, combate/JcJ, bandas, misiones e interfaz), para asegurarnos de que todo está adecuadamente probado y tiene el pulido de Blizzard.

Las responsabilidades principales de un especialista se pueden dividir en tres partes: saber lo que los desarrolladores planean cambiar, conocer lo que ya existe en cada momento (¡y si funciona como debiera!) y asegurarse de que todo lo que debe probarse o marcarse para solucionarlo esté hecho. Antes de ascender a jefe adjunto, yo era el especialista en entorno de WoW, por lo que todo lo relacionado con entornos era responsabilidad mía. Tenía que asegurarme de que todo se probaba adecuadamente y a un nivel suficiente como para satisfacer a nuestros jugadores en todo el mundo.

10:00

John y Ray, dos de los productores de World of Warcraft, ya están en la sala de reuniones cuando llegamos. Intercambiamos algunas bromas y picamos unos caramelos que sobraron de Halloween mientras los demás llegan. Cuando todo el mundo está sentado, empiezo la reunión con un informe de estado del parche 4.0.3.

Escucho los informes de estado de los especialistas del equipo de World of Warcraft. Después, me convierto más en un moderador que en un participante, mientras cada especialista presenta su informe de estado. Andrew, el actual especialista en objetos, ha encontrado un problema con las orejas de los huargen, que no se muestran correctamente con determinados tipos de armadura. Rob, el productor sénior que supervisa el diseño, hace algunas preguntas y yo le pido a Andrew que se asegure de dar prioridad a las pruebas de este asunto. Por lo demás, la reunión discurre sin incidentes, excepto cuando Alex Afrasiabi, diseñador jefe de contenido, siembra el pánico entre los asistentes al plantear un problema en el que nadie había pensado: asegurarnos de que se implemente la obtención de experiencia al abrir cofres del tesoro. Entonces, intervengo rápidamente y le pregunto por la prioridad de esa cuestión. Alex me asegura que, si la semana próxima se inician las pruebas, todo irá bien. Suspiro aliviado. ¡Uf, otro retraso evitado!

11:03

Vuelvo a mi mesa tras la reunión y, ¡sorpresa! Más correos electrónicos.

11:30

Es hora de descansar un poco. Cojo a Whitney, uno de nuestros especialistas de Certificación de calidad y me dirijo a la sala de descanso. Ya está cargado en la consola el Super Street Fighter IV y el emparejamiento es algo injusto. He jugado un tiempo en el circuito de torneos SoCal de Street Fighter, así que el pobre Whitney no me supone precisamente un gran reto. Pero me gusta acostumbrarlo al castigo (oye, ¡forma parte de mi trabajo como jefe adjunto!) Seguro que se podría hacer un documental acerca de lo que pasó ese día: "Ataque de pánico y aporreo de botones: Cómo entrenar a alguien para que haga justo lo que tú quieres"... narrado por Morgan Freeman, claro. El resultado final es 9-0. No está mal.

12:30

A la hora de comer, suelo ir al gimnasio a correr un poco y a entrenar con la bici y la elíptica, pero hoy haré lo mismo que el resto de empleados de Blizzard: jugar a StarCraft II. Me corre algo de sangre de hidralisco por las venas y ¡mis zerg de nivel platino son imparables! Lástima que el otro tipo no pueda decir lo mismo.

13:30

De vuelta al trabajo hay más correos electrónicos y más errores que aprobar. El jefe de proyecto, Edgar Flores, me ha pedido que prepare unas preguntas para la entrevista de un nuevo especialista en misiones. Nuestro especialista en misiones está trabajando temporalmente como diseñador para el equipo de World of Warcraft, lo que supone una oportunidad increíble para él, pero también significa que yo necesito un nuevo especialista en misiones. Empiezo a trabajar en las preguntas para la entrevista.

14:00

Es la hora de la reunión semanal de especialistas. Los tres especialistas que superviso son James (reapariciones), Joseph (entornos) y Andrew (objetos). Para empezar, reviso los objetivos o metas que se habían marcado para sus equipos y para ellos mismos la semana pasada. Comentamos lo que ha ido bien, lo que ha ido mal y los obstáculos con los que han topado. Después planeamos y discutimos los objetivos de la semana siguiente. Normalmente nos sobran algunos minutos al acabar la reunión; así que empleo es tiempo para socializar con ellos y para que liberen un poco de tensión.

15:00

¡Hora de un poco de Tetris humano! Hemos recibido recientemente un flujo de nuevos analistas del equipo de StarCraft II y los he tenido revisando las nuevas versiones de cliente de Wrath of the Lich King para China. Pero ahora que las comprobaciones han terminado, los analistas trabajarán ahora para diversos especialistas, por lo que tendrán que trasladar sus cubículos para estar más cerca de su equipo. Me acerco a cada especialista para discutir el mejor lugar al que trasladar a sus analistas.

16:45

La nueva versión de cliente está lista para que el equipo de Certificación de calidad la pruebe, pero resulta que no podemos iniciar sesión en el servidor de juego. Llamamos a la caballería. ¡El departamento informático acude al rescate!

17:10

Vuelvo con los errores. Parece que estás a punto de acabar, pero el equipo de Certificación de calidad de WoW hace horas extras para prepararse para Cataclysm. ¡Esto no habrá acabado hasta que haya acabado, chaval! Después de diez minutos, me siento audaz y decido hacer un descanso. Necesito salir a estirar las piernas un poco, sobre todo porque aún me faltan cinco horas para irme. Doy un paseo de veinte minutos por el campus de Blizzard con mi compañero de habitación (que también trabaja en Blizzard) y despejo la cabeza. Al volver a mi mesa, observo que no ha ocurrido nada de importancia crítica durante mi ausencia, así que vuelvo a la aprobación de errores.

18:30

Segunda pausa para comer. Solo tengo media hora, así que no hay mucho tiempo para salir. Pillo un bocata de nuestra cafetería y vuelvo arriba para jugar en un campo de batalla con mi guerrero enano. ¡Siempre te adoraré, Cuenca de Arathi!

… Y perdemos. Trato de convencerme de que la ausencia de tiempos de espera al menos merece la pena.

19:05

Normalmente, durante las horas extra, las cosas son algo más relajadas. Hago la ronda y visito a los analistas y a los otros especialistas para calibrar cómo les va. Me gusta salir de mi guarida de vez en cuando para mantener las relaciones cara a cara con la gente de la planta.

20:30

De vuelta a aprobación de errores. Estaré ahí un rato…

21:55

Estos errores tienen su atractivo. Llevo tanto tiempo aprobándolos que debería aceptar por fin que me encantan y formalizar nuestra relación.

22:00

Ficho a la salida para irme a casa y decido jugar un rato. Acabo frustrándome con el último logro que me falta en Alan Wake. ¿Realmente tengo que pasarme todo el contenido de descarga de una tirada sin que me maten? ¿Por qué? ¿Por quéee?

23:13

¡Tachán! Logro 1250 de 1250 en Alan Wake. ¡Sí, estoy muy enfermo! Me voy a tomar algo con los compañeros de habitación para celebrarlo antes de irme a la piltra.

Y este ha sido un día más en la épica vida de John Shin. ¡Gracias por leerlo! Espero que conozcáis algo mejor la vida de una de las muchas caras (puede que la más apuesta) de Certificación de calidad y que hayáis comprendido que nuestra labor diaria de búsqueda de errores aporta su granito de arena para que los juegos de Blizzard sean lo épicos que son.

Un día en la vida de... — Micah Whipple

Responsable de Comunidad / Editor
8:00

Le doy al botón del despertador.

8:10

Le doy al botón del despertador.

8:20

Normalmente, le doy al botón del despertador unas cuantas veces más, pero logro salir de la cama y abandonar la suave calidez de mis sábanas para enfrentarme al frío y amargo mundo. Las mañanas no son lo mío. Algunas mañanas, la ducha tampoco es lo mío. Esta es una de esas mañanas.

La mayoría de los días suelo ponerme a trabajar alrededor de las 9:00 de la mañana. Soy responsable de Comunidad, aunque este no es mi cargo oficial (en realidad es editor), pero refleja el trabajo que hago. Estos días actúo bajo mi nombre súper secreto, "Bashiok", y en algún momento también fui "Drysc". Pero, sea cual sea el nombre que use, mi objetivo siempre consiste en garantizar que el trabajo que producimos tenga la "calidad Blizzard" (al pensar en este concepto hay que visualizarlo con un efecto visual y un sonido de "tin").

La mayoría de la gente no termina de comprender qué hace un responsable de Comunidad. Algunos piensan que nos limitamos a estar en los foros todo el día. ¡Pues no! Es un malentendido comprensible, dado que es un cargo relativamente nuevo. No es un puesto que exista en la mayoría de las empresas, gran parte del trabajo no se ve desde el exterior y, de una empresa a otra, las responsabilidades que incluye pueden variar enormemente. En algunos casos, un responsable de Comunidad también se ocupa de las relaciones públicas y del marketing de toda una empresa. Teniendo en cuenta el gran tamaño de nuestro equipo (nuestro equipo de desarrollo de Comunidad y eSports de Norteamérica ya sobrepasa las 35 personas), podemos permitirnos especializarnos.

Cada vez que me piden que resuma lo que es ser un responsable de Comunidad, hago referencia a aquella escena de Trabajo basura en la que el tipo al que están despidiendo intenta explicar, sin estar muy convencido, que actúa a modo de mensajero entre el cliente y los programadores y acaba gritando sobre su capacidad para el trato con la gente. Es una comparación bastante apropiada y una buena parte de lo que somos. La diferencia es que nosotros somos más útiles en la realidad (o eso espero) que en el ejemplo de referencia.

Como los jugadores no pueden estar presentes en las reuniones internas ni participar en el proceso de toma de decisiones, nuestro trabajo consiste en asegurarnos de que su opinión se vea representada, así que, naturalmente, nos quejamos muchísimo (¡es broma!). También actuamos como intermediarios en las comunicaciones externas y, en principio, resolvemos cualquier problema que se plantee cuando las noticias llegan al sitio web. Como nosotros también somos jugadores, podemos ayudar a informar de las decisiones de la compañía y a que estas se comuniquen para servir mejor a las comunidades de jugadores. Esa sería la idea general de lo que significa la gestión de la Comunidad, pero nuestro departamento hace un montón de cosas más, entre ellas, gestionar los torneos y programas de eSports, el alcance social de nuestros medios de comunicación, proyectos promocionales como las campañas "¡Únete al dominio!" y "¡Tu fortuna aguarda!" o la creación de contenidos diarios. Soy encargado del equipo de contenidos.

9:00

Lo primero que hago por la mañana es ponerme al día con el correo electrónico, Internet y mis tareas. Al ser una compañía mundial, recibimos correos a todas horas y, aunque muchos no requieren mi intervención directa, puedo llegar a leer, de media, cuatrocientos correos electrónicos al día. Intento estar informado de todo lo que pasa, así que tengo que leer un montón.

Recibí una respuesta de Greg (Ghostcrawler) sobre una preocupación que me asaltó anoche acerca de los talentos mientras subía de nivel un nuevo cazador. Calma mis miedos y me dice que con Mists of Pandaria y el ajuste de los talentos se arreglará todo. Lo promete. Es increíble poder mandar un simple correo a un jefe de diseño sobre un juego al que adoro jugar, y aprovecho esa ventaja siempre que puedo. Cada vez que obtengo mayor perspectiva del diseño, lo hago con la responsabilidad de mi trabajo principal en mente, para poder hablar sobre el juego con nuestros jugadores.

Al estar en la costa oeste (¡el lado izquierdo siempre es el mejor!), estamos obviamente unas horas por detrás en el posible momento de aparición de un montón de noticias o información de la industria que puede afectar a nuestro día. Un importante evento mundial, algún asunto relevante en la Comunidad o, incluso, noticias sobre los famosos, pueden dominar Internet, nuestros foros y nuestras vidas durante el resto del día o incluso durante una o más semanas. Es importante estar al tanto de los eventos actuales y de lo que pasa en las páginas de aficionados o comunidades.

9:30

Ahora que me he quitado de encima la navegación por Internet, escribir en Twitter y la revisión de foros en plan general, me dedico a acometer mis tareas. Utilizamos una herramienta patentada de uso interno para crear tareas personales y hacer su seguimiento. Las tareas pueden consistir en cualquier cosa, desde recopilar imágenes del conjunto de nivel 13 para usarlas en una de las presentaciones del mismo, editar y aprobar las preguntas frecuentes de un nuevo servicio que estamos introduciendo o escribir un artículo acerca de un sistema de juego. En un mundo perfecto, tendría tiempo para completar estas tareas, pero ya son casi las 10:00 de la mañana.

10:00

Al ser uno de los pocos séniors del departamento, mi día suele estar repleto de reuniones. A partir de las 10:00, y durante casi todo el resto del día, estaré lejos de mi mesa decidiendo el destino del mundo... de World of Warcraft (o de Diablo o StarCraft). Ya hemos completado la mayoría de nuestras reuniones de estrategia de alto nivel para 2012, y en este momento pasamos mucho tiempo centrados en la ejecución de proyectos individuales, siguiendo indicadores y resultados de diversos programas y esfuerzos departamentales, además de compartir progresos sobre cómo lidiar con futuras metas.

Esta reunión en concreto trata de indicadores de medios de comunicación sociales y de nuestros blogs para ver qué es popular y qué no lo es, qué dice la gente de nuestros juegos y cómo podemos utilizar todas estas cosas para concentrar futuros esfuerzos en hacer más lo que a la gente le gusta y menos lo que no. No hay que ser ingeniero.

En esta reunión cubrimos la caída de la actividad en el foro posterior a la BlizzCon y la vuelta a la normalidad estadística tras el enorme caudal de actividad que rodeó el evento. Con esa información, podemos tener otra reunión más tarde para intentar determinar parte del contenido que iremos generando en los próximos meses.

12:30

Tras acabar con unas cuantas reuniones, es posiblemente la hora de comer, aunque tiendo a olvidarme de comer o de pensar en cómo procurarme sustento. Mientras estaba en las reuniones, he acumulado 75 correos electrónicos, que despacho con bastante rapidez, respondiendo cuando es necesario para ofrecer mi sabio consejo.

Me las arreglo para echar un vistazo a los foros y logro dar algunas respuestas. Disfruto de verdad interactuando con la gente en los foros, a pesar de tener muy poco tiempo para hacerlo. Recientemente he descubierto que puedo disfrutar del mismo modo a través de Twitter (podéis seguirme en @Bashiok, si se me perdona este desvergonzado inserto), ya que se puede acceder fácilmente a través de un teléfono o tableta, lo que facilita enormemente que cumpla mi horario.

13:30

He enredado a alguien para que me traiga el almuerzo. La mayor parte del equipo rara vez come lejos de sus mesas. Me parece un hábito horrible que tendría que intentar romper de vez en cuando, pero hay mucho que hacer. Seguro que existe algún estudio por ahí acerca de cómo pasar la hora del almuerzo fuera del trabajo aumenta la productividad al volver, pero, en cualquier caso, me siento y trabajo mientras como. Además, así tengo algo de intimidad, ya que estoy convencido de que la comida siempre acaba instalada en mi barba.

13:45

Recibo un mensaje instantáneo de Greg en el que me pregunta por las próximas calculadoras de talentos de Mists of Pandaria y cómo nos gustaría lidiar con los comentarios de los jugadores. Repasamos las estimaciones sobre lo relevantes que serán esas opiniones (y el trabajo necesario para recopilarlas), teniendo en cuenta que sufrirán cambios importantes antes de su lanzamiento. Al final decidimos que puede que valga la pena crear hilos de opinión sobre talentos específicos de cada clase pero que todo depende de cuándo se publiquen esos hilos en el sitio web.

Empezamos también a reunir preguntas para la reunión de diseño de Diablo III de mañana. Aunque chateamos e intercambiamos correos constantemente con los desarrolladores, también reservamos tiempo para una reunión semanal en la que revisamos preguntas enviadas por la Comunidad y nos hacemos una idea de lo que opinan los jugadores. Las respuestas son geniales, pero recoger el punto de vista sincero acerca del diseño y el juego de los propios desarrolladores nos permite realmente conversar con la comunidad y no simplemente copiar y pegar respuestas.

15:00

Lo último de Watercooler ha salido de la revisión editorial y está listo para publicarse. Como dije antes, una buena parte de nuestro tiempo hoy en día se emplea en generar contenido para el sitio web. Esta no es una de esas ocasiones. A Greg se le da muy bien escribir estos artículos y la edición que se hace es mínima. Además, como ya tenemos las imágenes, no queda mucho por hacer a excepción de coordinar el momento de publicación global con nuestros homónimos a nivel internacional y entonces preparar el artículo para que vea la luz.

La coordinación global es un punto importante que tratamos de conseguir en todas nuestras entregas informativas. Eso supone localizar y publicar simultáneamente tantos artículos en los sitios web de cada región y en cada idioma como sea posible. Con 12 idiomas a los que dar soporte, no es tarea fácil.

Escribimos los artículos mediante un sistema de gestión de contenidos interno (content management system o CMS, en inglés) que nos facilita enormemente la tarea de publicar en el sitio web, en la ventana de inicio de juego e incluso en las noticias del juego en StarCraft II. Es una ventaja porque al ser escritores y responsables de Comunidad, la mayoría de nosotros solo tiene conocimientos básicos de HTML. El equipo de web es el que crea toda la página, actualiza sus secciones individuales y crea sus increíbles características como las calculadoras de talentos o las bases de datos de objetos, además del CMS y su mantenimiento. Para nosotros, solo son unos cuantos botoncitos, que es más o menos todo lo que somos capaces de manejar.

17:00

En algún momento de esa franja temporal hubo otra reunión, pero fue aburrida. Ahora es la reunión de nuestro equipo de contenidos y, hoy concretamente, estamos pensando en ideas para artículos de Diablo III y Blizzard DOTA. Normalmente, esta reunión incluiría el repaso de tareas individuales, además de los mensajes que ha enviado cada uno en los foros la semana pasada y los artículos que hemos publicado. Nos tenemos que concentrar en sacar contenidos para estos dos juegos porque los jugadores están entusiasmados por lo que revelamos en la BlizzCon. Tras sacar algunas ideas, hacemos unas fotos de la pizarra con los móviles y alguien redacta las notas. El resultado es lo que el equipo de gestión de proyecto asignará como tarea, lo que nos ayuda a los tipos locos y creativos a no irnos por las ramas. Bromas aparte, estaríamos completamente perdidos sin ellos.

18:00

Cuando acaba esa reunión, me paso por la biblioteca del campus a coger algunos juegos. Tenemos una biblioteca para empleados increíble, ¡gestionada por nuestro propio bibliotecario! Está llena de libros de desarrollo de juegos, guías de trabajo y rendimiento, manuales y tutoriales de vídeo, pero lo más importante es que está bien surtida de películas y juegos. Acabo de sacar Dark Souls, lo que entrará en conflicto directo con el tiempo que pensaba dedicar a jugar a Skyrim.

18:30

¡Vuelta a las tareas! Es hora de poner un par de mensajes en los foros. Tengo unos cuantos sencillos asignados, incluido el recordatorio a la Comunidad de que entren en el concurso para ganar claves para la beta de Diablo III en Facebook y una rápida actualización del anuncio "La Temporada 9 de JcJ se acaba", del año pasado, para que se pueda aplicar a 4.3. Cojo los borradores para que los aprueben y actualizo mi lista de tareas.

19:30

Nos gusta poner música en nuestro rinconcito y hace poco me enganché a la de los años 30, además de a algo llamado "Exótica" (escúchalo). Esta noche, he decidido cargar una emisora de Anita Baker en Pandora. Tras deleitarme con los suaves y sutiles sonidos de "Sweet Love", miro el reloj y gruño. Pero todo va bien y tengo que revisar la bandeja de entrada de las diablarbas. Uno de mis grandes placeres es revisar este tipo de mensajes de la Comunidad. Un don interminable porque apenas logro ver una parte. Reviso los correos y las imágenes adjuntas y copio aquellas que apruebo (¡las fotos editadas y las perillas no cuentan!) a una carpeta. Después, aparecerán en Facebook en una galería y algunas de ellas que he escogido personalmente se publicarán de forma individual durante la próxima semana más o menos. Al hacerlo así, ayuda a resaltar aquellas barbas particularmente ridículas o geniales.

20:00

Gruño por lo tarde que es, pero me las arreglo para enredarme con Twitter y los mensajes de los foros unos minutos más antes de salir. Paso el resto de la noche echando vistazos furtivos a la bandeja de entrada, mirando los foros, básicamente pegado a un trabajo una carrera a la que he dedicado los últimos ocho años. No hago esto porque tenga que hacerlo, sino porque me preocupa hacia dónde se dirige la compañía, cómo hacemos los juegos que hacemos y ser parte del proceso. Porque me preocupa lo que piensen nuestros jugadores. Me parece que esto es así para todos los que trabajamos en Blizzard y, por eso, estoy contento de tener esta oportunidad de proporcionar un breve (y mal escrito) vistazo a uno de mis días. Espero que lo disfrutéis..

Un día en la vida de... — Geoff Fraizer

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8:00

Megan, mi hija de tres años, se despierta y me pide que la saque de la cuna. Le traigo algo de beber y se pone a jugar con sus juguetes. ¡Otra vez a dormir! Me levantaría a las dos de la tarde si no tuviese una familia. ¡Todo por nuestros jugadores!

9:00

Me levanto para ir a trabajar. Melissa, mi esposa, entra por la puerta; vuelve de llevar a nuestro hijo Ethan al colegio. Ella se encargará de las labores parentales mientras yo trabajo. Les digo adiós a todos. Megan siempre quiere un abrazo. Irse es un dulce pesar.

9:15

Hora de ir a trabajar en bici. Vivo cerca del campus de Blizzard, así que es un trayecto corto en bici. De camino, suelo encontrarme a otros empleados de Blizzard que también van en bici o caminan hacia el trabajo. Blizzard tiene un plan de transporte compartido genial. Si compartes el coche o vas a en bici al trabajo, puedes ganar dólares de transporte compartido para gastar en la cafetería. ¿A quién no le gusta la comida gratis?

9:30

Llego a la oficina y saludo a mis mejores amigos del trabajo. En mi área tenemos un grupo de gente genial. Hablamos de los logros obtenidos jugando la noche anterior.

9:31

Hora de revisar mi correo. Blizzard es una compañía internacional, así que siempre recibimos muchos correos durante el turno de noche, procedentes de otras regiones o de gente que ha estado trabajando hasta tarde. A menudo hay que revisarlos y responderlos a primera hora de la mañana.

10:00

Es la hora de la reunión diaria. Discutimos acerca de aquello en lo que cada uno de mi grupo está trabajando y avisamos a todos de posibles problemas potenciales. Yo suelo centrarme en las actualizaciones de la sección de medios de los sitios web, así que hablo de mis planes y de cualquier proyecto secundario en el que esté trabajando.

10:30

Es hora de preparar una de nuestras actualizaciones de medios. Esto es lo que pone en nuestra programación actual:

- Lunes - bocetos e ilustraciones del juego de cartas de World of Warcraft
- Martes - fondo de escritorio de StarCraft II/World of Warcraft/Diablo III
- Miércoles - Fan Art de World of Warcraft
- Jueves - bocetos e ilustraciones de Blizzard

Inicio mi servidor de pruebas de web y comienzo a añadir imágenes y código. Cuando todo tiene buen aspecto, empiezo a subir cosas a nuestro servidor de imágenes. Una última comprobación de precaución y publico la actualización en el sitio web activo. Ahora, hay que verificar el trabajo una vez más en el entorno activo para asegurarme de que no se pierde nada en el proceso. Todo parece estar bien, así que aviso al equipo de Comunidad para que puedan empezar a publicar las noticias. Zarhym me dice que ya está activa la actualización. ¡Sí!

Con eso ya hecho, preparo la actualización de la semana que viene. Reviso mi colección de archivos de medios guardados (capturas de pantalla, bocetos, ilustraciones y fondos de escritorio) y escojo las piezas que quiero usar para la siguiente semana. Tras reunirlo todo, lo meto en un hermoso paquete y lo envío por correo electrónico para dar una idea a todo el mundo de lo que planeo para la actualización de la semana próxima.

11:25

Reviso los comentarios sobre la actualización de noticias que hemos publicado. ¿Qué opinan nuestros lectores? ¿Han dejado algún comentario divertido? (Si ese es el caso, se lo paso a mis compañeros). Sigo revisándolos durante el resto del día y el día siguiente. Los comentarios de los jugadores son extremamente útiles, así que intento recopilar todos los que puedo. También reviso los comentarios acerca de la captura de pantalla de World of Warcraft del día. Sí, estas capturas de pantalla se seleccionan de forma manual y no simplemente al azar de entre un montón.

11:30

Ahora toca preparar la página de ganadores del concurso de tallado de calabazas(solo disponible en la página americana). Hace dos días convoqué una reunión con miembros de los equipos de Comunidad y web para decidir quiénes serían los ganadores. Juzgamos más de 100 ejemplares y escogimos a 10 ganadores. Como muchos jugadores ya señalaron en los comentarios, fue una decisión difícil, ya que había muchas participaciones con mención honorable que también podían haber ganado. Recopilé todas las imágenes ganadoras y preparé el formato para la página. Como solo tengo que reutilizar la misma plantilla del año pasado, es bastante fácil de... ¡cortar y pegar! Prosigo con correos electrónicos a algunos de los ganadores, pidiéndoles que me manden información adicional que no incluyeron con su ejemplar.

Mediodía

Estoy trabajando en la actualización de la sección de medios de BlizzCon. Cada año, reúno todas las fotos (ya habréis visto los mensajes en la web) y las organizo por categorías. Luego, pido a nuestro departamento de Relaciones públicas que apruebe las imágenes. Ellos a su vez me escriben para pedirme fotos del evento que quieren usar en un trabajo para los medios pero, desgraciadamente, su petición tendrá que esperar… ¡Es la hora del almuerzo!

12:20

Mis amigos vienen a buscarme y nos vamos a almorzar. Bajamos a la cafetería. Si no calculas el momento con precisión puedes verte atrapado en un tropel de empleados que vienen a comer, procedentes de los otros edificios, así que cogemos rápidamente la comida y nos vamos a las mesas de picnic en el patio. Uno por uno, los compañeros de trabajo se unen a nosotros en la mesa. Conseguimos encajar a ocho en una mesa que se supone que es para cuatro (¡MEJORA!). Hablamos principalmente de juegos, series de televisión, películas y otras cosas que tenemos en la cabeza.

12:50

Vuelvo después de almorzar: se acabó el tiempo de descanso. Reviso el correo y empiezo a recopilar fotos de la BlizzCon para el equipo de Relaciones públicas. Repaso todos mis correos y carpetas y recopilo las fotos en estupendos directorios. Les mando el enlace. Aunque no habían pedido una selección por categorías, a mí me gusta facilitarle la vida a la gente. Creo que es genial ver cómo la gente se beneficia del trabajo que hice.

13:10

De vuelta al trabajo con las fotos de la BlizzCon. Sigo reuniendo, filtrando y organizando, ya que en algún momento de esta semana, tendré que publicarlas.

13:30

Ahora toca reunión. Me dirijo a la zona de nuestros productores web para reunirme con Mickey y Jenny, dos productores que también asisten a esta reunión. El equipo web se reúne cada semana con los equipos de Relaciones públicas, Comunidad, Desarrollo creativo y Marketing. Todos informan acerca de sus proyectos inminentes y piden la ayuda o los recursos que necesitan para completar aquello en lo que están trabajando. La comunicación interdepartamental es súper importante y esta reunión nos ayuda a estar al tanto de todo.

14:00

De vuelta a mi mesa. ¿Qué me he perdido mientras estaba fuera? Hora de revisar el correo.

14:05

Me acuerdo de que el lote actual de imágenes de la "Captura de pantalla del día" de World of Warcraft está a punto de acabarse. Voy a la carpeta donde guardo las capturas de pantalla: llevo meses recopilándolas y ya me eh encargado de que el equipo de Comunidad y el de Relaciones públicas las revisen para confirmar que todo es correcto. Empiezo a ponerlas en el sitio web. Tras añadirlas, las pruebo en mi servidor web local. Parece que están bien, así que las pongo en la página activa. Ahora, y durante los próximos meses, se publicará una nueva captura diaria… hasta que se vuelvan a acabar.

15:00

Vamos a filtrar algunas capturas de pantalla de World of Warcraft. Llevo muchos años haciendo esto. En mi cubículo hay colgados una espada y un escudo y el año que viene será mi decimoquinto aniversario en Blizzard. El tiempo vuela. Miro el archivo que contiene las capturas de pantalla de World of Warcraft y reviso alrededor de 1000 diarias. Eso es un montón de trabajo. Yo diría que, a lo largo de mi carrera, habré visto al menos 500 capturas de pantalla de una persona sentada en una catapulta. Tras recopilar las mejores imágenes, las reservo hasta que tengo bastantes para enseñar a los demás. Las capturas de pantalla suelen ser una de nuestras actualizaciones más importantes del mes.

15:30

Uno de los valores fundamentales Escribo un correo electrónico para hacer sugerencias sobre la página de StarCraft II. En el equipo web, hemos de encargarnos de muchas páginas web, incluidas las de StarCraft II, Diablo III, World of Warcraft, BlizzCon, y Blizzard.com,así que siempre tenemos que estar planeando y pensando cómo mejorarlas. Por ejemplo, pronto empezaremos a planear nuestra broma del primero de abril. Llevamos años haciendo esto y cada vez nos resulta más difícil superarnos... Don Pinzón ha dejado el listón muy alto, desde luego. Sin embargo, estoy seguro de que se nos ocurrirá algo divertido para nuestros jugadores.

15:50

El equipo de Comunidad quiere actualizar la ventana del Programa de inicio de World of Warcraft. Se trata de la ventana emergente que aparece antes de iniciar el juego y que contiene los enlaces de las nuevas noticias y los anuncios. Actualizo los enlaces de noticias y los añado al sitio web. Inicio el juego, reviso mi actualización para asegurarme de que está bien e informo a todos de que está lista.

17:30

El equipo de Comunidad quiere actualizar la nueva galería para el concurso de disfraces de la BlizzCon. Por algún motivo se ha perdido en el trasiego y ¡hay que publicarla hoy! Empiezo a recopilar las imágenes y a prepararlas para el sitio web. Trabajo con Jeremy, uno de nuestros productores web y un programador de script (Woonchang) para añadir la nueva galería. Seguimos juntos en ello, sin perder un instante, hasta que ya está publicada. El equipo de Comunidad pone un mensaje sobre ella y ahora la gente ya puede disfrutar votando a su disfraz favorito de la BlizzCon.

18:00

Hora de volver a casa. A veces, me quedo hasta más tarde si estoy trabajando en algo. Esta noche, mi familia me espera y tengo que ayudar con la cena. Así que digo adiós y me adentro con mi bici en la noche.

Un día en la vida de... — Micky Neilson

Desarrollador de historia jefe
6:50

¿Cómo puede el despertador sonar a una hora tan horrible? Mi mujer, Tiff, está enferma, así que tengo que levantarme y estar listo para preparar a mi hija para el colegio.

7:20

Mi hija está acostumbrada a que sea mamá quien la despierte, y suele remolonear. Pero ¿que la despierte yo? ¡Eh, eso es nuevo! En cuestión de nada ya está levantada.

7:45

Mientras mi hija Tati toma el desayuno, saco algo de tiempo para escribir un poco de mi autobiografía.

8:25

Me aseguro de reducir a 65 km/h cuando dejo a Tati en el colegio (es broma). Camino del trabajo me pongo el audiolibro de Harry Potter y el prisionero de Azkaban y me maravillo de la capacidad de Jim Dale para poner voz a un centenar de personajes distintos.

9:01

¡Nada como un poco de ejercicio matutino para adquirir energía para todo el día!

9:40

Hora de leer el correo electrónico.

10:00

Voy a recepción para saludar a nuestra nueva auxiliar, Breanna Bader. Bree procede del departamento de informática de la Universidad de Texas en Austin. ¡Está emocionada y deseosa de ponerse enseguida manos a la obra!

10:20

Ahora que Bree ha podido comprobar que su ordenador, su correo electrónico, su teléfono y tal funcionan, me reúno con ella y con Josh Horst y la pongo al corriente de cuáles son las expectativas durante su estancia aquí. Le asignamos sus primeras tareas.

10:42

Hago un seguimiento de la marcha de varios proyectos, entre ellos muchísimos relatos cortos que se subirán a la web durante el periodo de lanzamiento de Heart of the Swarm, una publicación sobre los zerg y respuestas a las preguntas de la comunidad sobre el hilo argumental e historias personales de Mists of Pandaria.

11:35

Firmo pilas de libros, premios para los ganadores y finalistas del concurso global de relatos.

11:48

Comienzo el borrador de una de las respuestas del PyR de MoP: ¿Quiénes son los Pandaren? pandas que reparten estopa y beben como esponjas? Siguiente pregunta.

12:00

Los lunes de 13:00 a 14:00 se reservan para que el equipo juegue a juegos de Blizzard. Esta hora da buenos resultados y la gente también puede jugar durante la hora del almuerzo, si quiere, ¡y tirarse dos horas jugando! En mi caso, esta semana toca campaña para un jugador de StarCraft.

14:00

¡Conferencia con un nuevo autor que nos va a hacer un libro de WoW! Cuando tratamos con nuevos autores, los traemos a Blizzard, les enseñamos las oficinas, nos reunimos con Chris Metzen y una o dos personas más del departamento de desarrollo y les proporcionamos material sobre la historia del juego.

15:00

Reunión personal con Jason Stilwell, director del departamento de Desarrollo Creativo. Jason hace gestos amenazantes con el puño y le da alguna que otra patada al escritorio mientras empuña en cada mano un Colt .45 y una botella de Jim Beam.

Bueno, no es verdad, pero molaría un montón.

16:00

Esta es básicamente una ocasión para que los jefes de equipo se pongan al día y discutan las cuestiones que les preocupan, y la oportunidad de que Jason nos transmita nueva información. También hablamos de hacer una salida todos juntos para ir a ver Los vengadores. Me digo a mí mismo que tengo que ver el tráiler.

17:00

Tommy Newcomer habla de nuevos proyectos para la comunidad que harán que la gente esté más al tanto de nuestros próximos juegos y los esperen con más ansia. Pasó un mes de auxiliar con el equipo de Comunidad para hacerse una mejor idea de cómo nuestros dos grupos pueden trabajar conjuntamente. Tommy se queja de las constantes azotainas y le digo que no lo haga, que hay gente que paga dinerales por cosas así.

18:00

¡El tráiler de Los vengadores! No sigo el fútbol americano, así que no lo vi durante la retransmisión de la Superbowl. Llevo mucho tiempo con ganas de ver esta película, y el tráiler me ha puesto los dientes largos.

18:02

Reviso el volumen de trabajo y voy a ver cómo está Breanna. ¡Ha sobrevivido a su primer día!

18:40

Recojo a Tati y compro algo de comida.

19:40

Nos zampamos la comida mexicana de El Pollo Loco mientras vemos Cajun Pawn Stars. Si no habéis visto nunca este programa, no sabéis lo que os perdéis.

18:20

Mientras Tati ve Aquellos maravillosos 70, me pongo al día con el relanzamiento de los Nuevos 52 de DC Comics.

20:35

Es la hora de 'Hedbanz', un juego al que juego con mi hija. Te ponen en una cinta de pelo una carta que no puedes ver, una imagen de lo que se supone que eres.

Vas haciendo preguntas e intentas adivinar qué eres. Adoro a mi hija, pero este juego se le da fatal. Le pregunto de qué estoy hecho. Dice: "Plástico, metal y alambre de púas". ¿Alambre de púas? ¿Cómo?

¿Soy un campo de prisioneros de guerra?

“No.”

"¿Una prisión de máxima seguridad? ¿Un complejo militar de alto secreto?"

“No, no.”

Varios minutos después descubro que soy una guitarra. Una guitarra. Con alambre de púas. Tati dice: "Es que si te hubiera dicho 'cuerda de guitarra' lo habrías adivinado".

21:32

Tati lee un rato, luego soy yo el que le leo un poco y después Tiff y yo la arropamos y le damos las buenas noches.

21:55

Selección televisiva para esta noche: Casi humanos y Lost Girl. Son parte de la programación especial 'Superlunes' del canal SyFy. Por cierto, "Syfy" me parece un nombre estúpido. Pero tienen programas muy buenos.

23:55

Selección televisiva para esta noche: Casi humanos y Lost Girl. Son parte de la programación especial 'Superlunes' del canal SyFy. Por cierto, "Syfy" me parece un nombre estúpido. Pero tienen programas muy buenos.